如今,垃圾分类已渐成全民共识。
中控科技园则在垃圾分类的基础上,进一步进行精细化、人性化探索。
物尽其用
低碳环保的创新之举
在物质盈余时代,人们常常以“换”代“修”。然而,中控科技园物业团队——豪之英中国则以节约成为特例之一。
自2020年7月接手,物业团队便经历了一次全市垃圾分类标识更换,这意味着旧垃圾桶需要全部更换。园区虽投入6万余元资金全力做好垃圾分类工作,可全部更换不仅开销大又未免太过浪费。
怎样既满足市区要求,又节约成本,并不造成浪费呢?
旧桶添“新衣”!物业团队在替换部分残缺、破损桶的基础上,用垃圾分类标识贴盖住原有桶标。这一小改动不仅满足市区要求,又低碳环保。
此外,物业团队还将“旧物新用”。大件垃圾临时投放点处设置的隔离护栏,也曾是疫情管控期间所用的隔离栏,一点一滴都不浪费。
2020年10月,中控科技园以满分成绩荣获杭州市10月份垃圾分类红榜单位。四个月内从零到百,中控科技园的低碳环保理念得到肯定。
空间美学
投放点位也能如此舒心
集约简洁的空间美学设计,您在中控园区垃圾投放点位也能看得到。
走在中控一期的楼道间,乍眼望去,光影散落通透干净,而当走近拐角处,垃圾投放点位才露出身影。中控在投放点位选择上不仅有效利用楼层狭小空间,更让垃圾桶隐藏在正常视线之外,让员工也能更为舒心。
根据中控二期楼内布局,物业团队则将投放点位设置在货梯间,不仅保障了狭长楼道的畅通,也让垃圾桶更便于运输。
物业也十分注重员工体验,基于员工投放习惯,物业将楼层垃圾桶改为“两大一小”:对于体量并不大需及时清理的易腐垃圾,物业采用50ML小型垃圾桶,便于运输;而对于体量不大但不需及时清理的可回收物和其他垃圾,则选择120ML大垃圾桶,累积后统一回收。
长效管理
素养提升与监管一体化
作为日本知名第三方不动产综合运营服务商,豪之英中国以整理 (SEIRI) 、 整顿 (SEITON) 、 清扫 (SEISO) 、 清洁 (SETKETSU) 、 素养(SHITSUKE)5S管理体系,践行节约,在细节中做好中控科技园垃圾分类工作。
在素养提升方面,物业不定期举行大型有奖问答,通过丰厚奖励与物料宣传,让员工熟悉20种工作、生活中常见垃圾,提高员工垃圾分类正确率。同时,定期在公共区域放置垃圾分类宣传板,播放宣传视频,提高员工垃圾分类意识。
在监管方面,物业结合中控后勤保障中心,设置巡检岗与机动岗,对连续两次误投者通过“职业人不文明情况爆料”形式督促员工改善。物业与后勤管理中心一月一会,及时反馈园区垃圾分类情况,不断制定改进措施。
从无到有,从有到优,中控科技园将垃圾分类工作不断精细化,努力让员工们工作与生活更轻松。“不敢说我们做得多好,但一定尽心尽力。”
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